1.开始会议-审验员解释验厂目的及验厂程序
2.工厂走览-对于厂区及宿舍等进行一般性走查
3.雇员面谈-秘密的，一对一或分小组进行面谈
4.工厂管理层面谈-评估雇佣程序，工厂规章制度，工作计划，以及工厂管理的
其它程序。
5.原产国审验-检查生产记录和运输记录。
6.结束会议-与工厂管理层评论审验期间发现的问题。包括详细的如何改正发现
的问题以及协议改正日期。然后一份“验厂概要”需要验厂员和工厂管理人员共
同签署，且留一份拷贝于工厂。
注意，每个工厂至多有三次机会通过全球遵约验厂（遵从当地法律规定与Target
供应商合约准则），如果必须进行第三次（最后一次机会）验厂，工厂或供应商
需支付第三次验厂费用。
