外贸企业获取优质欧美订单的敲门砖-----验厂
很多客户要求供应商在质量、社会责任(人权)、反恐等方面的管理体系达到一定的要求，因此在下订单之前会检查工厂状况，工厂没有大的、严重的问题存在，或者是达到一定的分数和级别要求，才会下订单。
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随着全球契约的实行，在经济全球化的今天，单纯依靠产品和技术竞争的时代已经过去了，越来越多的跨国公司已经把社会责任的管理作为企业的核心战略，纳入整体企业的发展中，要求其合作伙伴也必须重视企业的社会责任。这对处于供应链末端的中国外向型加工企业而言，无疑是一把“双刃剑”，如果不端正态度正确看待“验厂”问题，仅仅将它视为“贸易壁垒”而消极应对，不真正重视自身的改善和提升，那么，最终的结果必然是自毁前程。
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跨国公司在采购产品或下达生产订单之前，对中国企业按照跨国公司制定的社会责任标准也就是通常所说的企业行为守则对企业社会责任，主要是劳工标准的执行情况进行直接审查。一般来说大中型跨国公司都有自己的企业行为守则，如沃尔玛、迪斯尼、耐克、家乐福、BROWNSHOE、PAYLESSS HOESOURCE、VIEWPOINT、Macy's等欧美国家的服装、制鞋、日用品、零售业等集团公司。
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还有某些国际、地区或行业的“社会责任”标准认证，获得资格证书，以此作为采购或下达订单的依据。这类标准主要有SA8000、ICTI（玩具行业）、EICC（电子行业）、美国的WRAP（服装鞋帽行业）、欧洲的BSCI（所有行业）、法国的ICS/AUCHAN（零售行业）、英国的SEDEX/ETI（所有行业）等。
中国作为世界最大生产工厂，拥有欧美国家的大部分买家的市场，国内客户想要拿到欧美客户订单的前提就是必须要通过欧美客户的验厂审核。从审核内容上来说，可以分为三类：人权验厂（社会责任验厂）、质量验厂及反恐验厂。
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面对日趋苛刻的第三方体系认证及欧美客户认证，国内的制造企业为了获得订单，小心翼翼地执行各种标准，可是还是会出现很多问题。
例如，有些买家要求其供应商必须给所有员工购买社保，但是工厂在实际操作上会出现很大的阻碍。因为购买社保需要员工自己承担一部分费用；另外考虑到自身的不稳定性，将来可能会去其他城市工作，不能连续购买下去等等一系列因素，导致在验厂审核中出现社保购买不全的问题，工厂也对此是很无奈和束手无策。还有诸如消防喷淋、电气安全等问题。
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针对以上种种问题，我们精彩咨询机构在十余年的验厂认证咨询中，积累了丰富的验厂经验，可以帮助工厂和贸易公司顺利通过验厂，拿到这块“敲门砖”，顺利进军欧美市场，助力中国外贸企业获得长足的发展。
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