创建“透明的”的工作场所,使任何人站在生人和陌生人的角度都可以判断出正常与否,使问题表面化,只有这样,管理才可以得到改善、落地生根发芽。
1、车间标线管理
2、车间员工编号的水杯
3、仓库管理一角
4、楼梯的标识
5、楼梯步行方向的标示
6、地面导向标示
7、开门关线的标示
8、放置场标线
9、通行线画法
10、portant; word-wrap: break-word !important;">虎纹警示线
11、门的推拉标示
12、配电柜标示
13、阀门标示
14、这点检标识
15、一般工具的标示
16、定位管理标示
17、场所标示法定位
18、定量管理
19、定品管理
20、将所有物品的外形留下(行迹整顿)
21、行迹定位
22、油的颜色管理
23、文件归位整顿
24、文件柜管理
25、抽屉整顿
26、生产流程揭示
27、不良品状态标识
28、材料箱物料摆放标准指引
29、记录改善履历
30、改善活动展示图表
31、改善活动展示图表
32、生产管理看板