1. 认为验厂都是搞关系通过。
很多做业务老板、验厂负责人认为验厂也不过是走走过场拉拉关系就能搞定，请了辅导公司后就自己工厂啥事也不干，现场不整改，需要的资料不补齐，该给的工资又不发放完整，完全不配合。其实客户验厂，就是需要企业进行相关的改进的，毕竟审核员也是需要完成例行工作，审核员需要拍照、复印文件等证据带回备查。现在审核员受到越来越多的监管和抽查，如果有工厂把一切都压在纯搞关系而不进行实际的改进，那么在面对各种各样的验厂，总有一天会碰壁。要通过验厂，一定要下定决心进行改进。
2.认为通过验厂对于自己来说高不可攀。
很多外贸企业是发源于家庭作坊，管理混乱，即便新搬进了厂房也觉得自己的企业管理是一塌糊涂。其实这些企业完全不必妄自菲薄，从而排斥验厂，硬件的条件具备了之后只要管理层有足够的决心，完全有可能在短期之内改变企业的管理状况，提升管理，最终通过各类客户验厂。
3.认为自己硬件好就一定能通过验厂。
很多企业经常说，旁边谁的企业厂房比他们差，他们都能通过验厂，那他自己一定也能通过。实际上，验厂涉及到的内容非常多，硬件只是其中的一方面，还有很多看不到的软件方面（工资工时，社保，考勤），多种因素共同决定着最终验厂的结果。
4.认为自己房子不够好一定通不过验厂。
这些工厂同样是犯了上述的错误，实际上只要企业的硬件不存在硬伤，如房子的结构存在很大的问题，而且确实没法改等等，否则硬件不好的企业也完全可以通过适当的整改，顺利通过验厂。
5.认为验厂太烦拒绝客户验厂要求。
其实目前出口欧美市场的企业基本都要接触验厂，拒绝验厂在某种程度上讲就是拒绝订单和拒绝更好发展。每当验厂订单找上门来，不少企业就只考虑眼前利益，认为就一点点订单验个厂，什么利润都没有，却没有发现几年下来自己的订单越来越少。工厂通过验厂之后，面对的市场范围大，订单机会就多，工厂越发展越大。如果长期拒绝验厂，最后只能是订单萎缩导致最后关门。
